蒋玺、石俊调研路桥五部

12月28日上午，公司*委*、副董事长蒋玺，副总经理石俊到路桥五部调研。

蒋玺强调，路桥五部要认真总结今年工作，突出亮点找出不足，谋划好明年各项重点工作。面对2024年指标任务，全体班子成员要通力合作，资源共享，迎难而上，全力完成经营指标，多出产值。

蒋玺要求，要加强与项目公司、总包单位的沟通联系，细化工期目标、落实元绿高速复工资金支付及后期统供材料保障，力争复工后快速推进生产工作。要创新思路抓经营，做好现有项目的同时，拓宽市*、水利等其它领域的新项目，策划好直管部未来几年的转型工作。要落实公司新闻宣传统一管理要求，加强直管部宣传工作。加大宣传力度，讲好榜样员工的故事，传递五建好声音，营造积极向上的氛围。要抓实*建工作与生产经营工作相互促进、同频共振。班子成员要强化担当作为，下沉到项目一线，推动解决发展中遇到的重点难点问题。提前做好宾鹤、云兰项目管理人员的下一步工作安排，合理安排双职工，对女职工多关心和照顾，多组织活动，改善精气神，增强职工凝聚力。要推进“清廉五建”建设，领导干部要发挥带头作用，廉洁自律，努力营造“不敢腐、不能腐、不想腐”工作氛围。关键岗位要自觉接受监督，认真落实好“三重一大”决策制度，项目部废旧物资严格按照公司相关管理办法报批处置。

石俊要求，一是要抓班子凝聚力，直管部领导班子要充分执行民主集中制，齐心合力抓经营、提产值，完成的指标及时上报公司，坚决执行公司决策部署。二是要锚定集团、公司高质量发展任务，提前开展2024年各项工作分工和任务分解，做实、做细，以确保目标能够落实。三是在岁末年初之际，项目施工现场安全工作毫不放松，坚决克服麻痹、懈怠思想，确保各项目平安推进。

（责任编辑：李保庆）