付隽苍调研五〇八直管项目部

1月10日上午，公司*委副*、副董事长、总经理付隽苍，工会*冷蕊到五〇八直管项目部调研。

调研过程中，付隽苍详细了解直管部自成立以来历任领导、所承建项目及获奖情况，以及直管部的人员架构、人员配置、人才培养和竣工未结算项目等方面工作开展情况。付隽苍对五〇八直管项目部当前妇女儿童发展中心项目各项工作取得的成绩，天威云变搬迁项目荣获省内首个工业鲁班奖给予高度评价和充分肯定。

付隽苍强调，在公司深入推进内涵式高质量发展的关键时期，五〇八直管项目部要管理好当前在建项目，做好内控管理和项目管理，学习公司先进单位经验，以目标为导向，做好项目的策化，实现“项目为王、效益至尊”，为公司“创品牌、打名声”。

付隽苍要求，直管部*要带头学集团和公司下发的制度等，与班子成员共同谋发展、求方向、搭台补位，抓好班子建设；要不断加强团队建设，尊重和支持核心竞争力人才；要把妇女儿童发展中心项目的成本策划做实、做细，提前策化发现问题、解决问题，强化过程管控，完成既定的目标任务；要开展好公司推行的过程创优工作，做好影像资料收集，为公司作贡献，为直管部创品牌；要开展好“资料革命”两年行动，注重过程资料收集和管理，技术和造价资料要同步更新；要加强项目结算工作中的“存量销项”。

冷蕊要求，直管部班子和职工要上下一心，居安思危，改弊端，促发展；要加强职工的业务学习和取证工作；要重视妇女儿童发展中心项目后续装饰装修工作；要进一步加强班子建设，做好与职工面对面的沟通交流，统一思想、凝聚共识、形成合力。

公司综合办公室、生产管理部、经营部，五〇八直管项目部班子、科室负责人、关键岗位管理人员参加上述活动。

（责任编辑：李保庆）